9月13日下午，在党委书记刘进同志的推动下，beat365中文官方网站成立了由教授、各系（教研室）主任、教工支部书记、校教学督导等中坚力量组成的临时工作委员会，并举行了第一次会议。刘进书记任委员会主任。

    刘进同志就本学期的工作重点做了以下部署和推进：

（一）教学工作：十月中旬至十一月，举办十场青年教师公开课和观摩课，要求学院40岁以下的青年教师申请开设，旨在发现教学中存在的问题，切实提高教学水平；教学秘书负责收集整理相关材料、存档；本学期择机召开教学工作会议，并就教改项目和教学成果奖的培育、申报作了安排；

（二）科研工作：重点支持运筹学团队和运筹学研究院的科研，为学校双一流建设作贡献；管理学科也要培育科研团队；本学期要择机召开科研工作会议；通过走出去加入其它高校的科研团队、吸纳高水平人才加入学院的科研团队等形式，加强合作，不断提高合作水平，切实推动学院科研工作的提升，多出成果，出高层次成果，出有利于学校双一流建设的成果；鼓励年轻教师参与本校或者其他高校的团队，多参与高水平学术会议，并表示会在资金等方面给予大力支持；

（三）人才引进：科学规划，积极走出去，采取多种方式，加强学院联系，引进学院急需的教学科研人才，尤其是引进信息管理与信息系统、财务管理等专业急需的人才；合理谋划、积极筹划、科学搭建，组建高水平、多出成果的科研团队，大力提升学院的整体科研水平；学院计划十一月派人深入西北、东北、西南，挖掘吸纳人才；

（四）学生工作：继续狠抓到课率、抬头率、吸收率、获奖率、升学率、就业率，切实做好学生的思想政治教育工作，引导学生积极进取；继续推进“精准评价-精确指导”辅学发展体系建设；加强学生的分层分类分流管理，帮助学生成长成才成功；大胆创新，改进学生管理，学生管理工作做到有精品、有亮点、有特色、有水平；

（五）学科建设：下力气找准学院学科建设的突破口，争取用5-6年时间申报成功MBA授权点；在此之前加强与青岛大学、青岛科技大学等高校的联系，可以联合招生或联合培养MBA；用1-2年时间，培育工商管理硕士授权点，积极为MBA点的申报创造条件；

（六）规章制度建设：梳理现有的100余项规章制度，过时的及时废止，不合适的通过修订加强时效性，拟定规章制度，切实使学院的重大事项有章可循，有规可依。

与会教授、各部门负责人各抒己见，提出了一系列合理化建议。学院临时工作委员会第一次会议圆满结束。